progetto valore
                                  "Creare Valore è una questione di Metodo"

Progetto Valore è un progetto Qualità X Competere e i suoi partner dedicato alla consulenza e formazione manageriale ed aziendale.

Nasce dalla volontà di approcciare, in maniera integrata e sinergica, le principali leve gestionali e di guida di un'Organizzazione, nella convinzione che solo agendo sul complesso dei fattori in grado di influenzare un progetto di miglioramento (1. innovazione e strategia; 2. organizzazione, processi e performance; 3. persone), si potranno ottenere tangibili e duraturi risultati anziché effetti puramente esteriori o temporanei.


Per qualche approfondimento sulle logiche di “Progetto Valore”, clicca il file pdf.

      Missione PV

  Linee generali di azione PV
  Fattori distintivi PV

  Quattro livelli di Innovazione PV


La consulenza di Progetto Valore si estende alle seguenti aree
(per accedere ai contenuti clicca sui link riportati di seguito):


 Innovazione e Strategia
Leadership - “Essere Leader”


Creatività e Innovazione.
Strategia Oceano Blu, per
vincere senza competere

Pianificazione stratetica.
Formula imprenditoriale
+ Visione e Missione

Leadership Dimensione
“Essere Leader”

Strategie di immagine
   Organizzazione, Processi,
Performance

Miglioramento organizzativo
e dei processi

Lean Thinking e Six Sigma

Il Controllo statistico dei processi

Teoria dei Vincoli

Teoria della Conoscenza Profonda

Qualità Totale ed eccellenza.
Il Modello del Premio Qualità Italia

I Sistemi di Gestione e le Certificazioni
   Persone
Leadership - “Fare il Leader”

Leadership
Dimensione “Fare il Leader”

Sviluppo e gestione
delle risorse umane


Per le attività formative visionate la nostra pagina “formazione

La forza di Progetto Valore è la capacità  di sviluppare progetti integrati tra queste tre Aree. Molte volte, infatti, il progetto di miglioramento in un’Area (ad esempio, nell’Area “Processi”) è legato anche all’efficace sviluppo e allineamento di azioni su una o entrambe le altre due Aree (Strategia e Risorse Umane).
Se non si tiene conto di queste influenze incrociate, il rischio è quello di risultati insoddisfacenti o solo temporanei: si veda “La forza dell’approccio Progetto valore”




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