NEWS



  • Evento partecipato a Perugia mercoledì 27 gennaio- I commenti dei partner tecnici Qualità x Competere e GBC Technology service


  • E´ nata la Partnership per i Servizi Energetici tra ESCO - GBC Technology Service srl e Qualità x Competere una vasta gamma di proposte e soluzioni


  • Network 231RM ad "Expandere 2013" con Asso231


  • gennaio 2013 - Network 231RM organizza il Convegno “Reati Sicurezza presupposti del D. Lgs. n. 231 ”


  • Nasce Network FA.RETE


  • La strategia “Qualità x Competere”. Continuare a costruire muri o iniziare a fare mulini?


  • News QxC marzo 2012 Presentiamo "Network 231RM"


  • News QxC Febbraio 2012 - Dall´MTI di Boston nasce SOL ITALIA


  • QxC partner del percorso formativo unico proposto da Management by Magic


  • News QxC Dicembre 2011 MAGIC POINT! “A LIBRO APERTO 2011"


  • News - QxC ottobre 2011 Brain Whispering


  • News QXC - luglio 2011
    MAGIC POINT "Panetti incontra Ciammarughi per parlare di creatività. Conversazioni tra note, illusioni, creatività, management e complessità”


  • NEWS QXC - settembre 2011 "Strategia Oceano Blu: nuove strategie per la direzione aziendale"


  • giugno 2011- Qualità x Competere raddoppia Progetto Valore e Management by Magic


  • MANAGEMENT BY MAGIC

AREA INTERATTIVA


News QxC settembre 2012

 

Network FA.RETE

Qualità x Competere è promotrice di un Network di professionisti esperti in analisi organizzativa, marketing, aspetti giurico-legali, fiscali e finanziari, per dare corpo e struttura alle tue intuizioni ed inquadrare le opportunità date dagli strumenti giuridici oggi a disposizione.
 
Il servizio offerto ti metterà in condizione di valutare i passi e gli  strumenti più idonei per raggiungere i tuoi obiettivi e quelli delle aziende che con te faranno parte dell'aggregazione. Inoltre, nel caso in cui decidessi di procedere nella costituzione di una rete di imprese, il nostro team di esperti è in grado di offrirti tutto il supporto tecnico-professionale necessario per approfondire e mettere a fuoco il contratto di rete.

In particolare siamo in grado di supportarti nelle seguenti attività:
- Definire gli obiettivi strategici ed i risultati da raggiungere;
- Definire un'offerta integrata ed un adeguata promozione;
- Impostare il modello organizzativo e di governance più adeguato;
- Formalizzare il piano industriale ed il programma di rete;
- Regolamentare i rapporti tra le parti e Stipulare il contratto di rete;

I consulenti coinvolti:

Alessandro Bartoli, Dottore Commercialista – associato di CB&Partners - Bartoli e Associati, www.cbpartners.it

Andrea Pieracci, Consulente di direzione - finanza e controllo strategico  d’impresa – www.cbpartners.it

Claudia Franceschelli, Qualità x Competere - Sviluppo Strategie, Sistemi di gestione e Governance – www.qxc.it

Flavio Flamini, 2F Consulting - Analisi Organizzativa, Cost Reduction e Consulenza Commerciale – www.duefconsulting.com


CREARETE rete di imprese Jesi (AN) aspetti legali e di comunicazione www.crearete.it



Perchè un gruppo di supporto

Chi si propone il compito di facilitare l’aggregazione delle imprese deve possedere abilità e conoscenze multidisciplinari e puntare all' individuazione di opportunità “intersezionali”, attraverso le quali le Organizzazioni della rete dovrebbero sviluppare vere e proprie “Strategie”. La rete non è la somma degli ottimi ma deve mettere a fattore comune ed innalzare a potenza i risultati che nessuna organizzazione singolarmente con forme aggregative diverse potrebbe ottenere.

La rete è una struttura complessa che tuttavia ha anche la necessità di essere pianificata molto bene prima di partire e scrivere un programma e piano di rete che affronta e dettaglia tutti gli aspetti, strategici, fiscali, economici, giuridici per la condivisione del rischio e dei flussi di ritorno che si concretizzano per tutti solo al momento dell'incasso.

E' necessario un periodo di “incubazione” e un buon processo di pianificazione della rete, per poter assestare bene aspetti:

1) aziendali (visione condivisa e programma di lavoro)

2) giuridici (stipula di un buon contratto di rete)

3) fiscali ( verifica effettuazione investimenti)

4) finanziari (migliora la finanziabilità)

E' necessaria una “contaminazione” tra valori imprenditoriali e approccio manageriale (misurazione oggettiva risultati)

E' necessaria una forte spinta all’innovazione e al cambiamento da parte degli attori



Le figure chiave per tale supporto prevedono un

  • Aziendalista- Analista per la Pianificazione (le sinergie potenziali per il gruppo di aziende, Obiettivi strategici e modalità di misurazione dei risultati ed avanzamenti, “Programma di rete”, aspetti dell'organo comune) e per gli Strumenti di programmazione e controllo

  • Legale per gli aspetti Giuridici

  • Commercialista per gli aspetti Fiscali ed economico Finanziari



Il network creato ha figure senior con le competenze ed esperienze per coprire tutti gli aspetti e lavora in team dai primi incontri con le imprese per :

-focalizzare ed eliminare incongruenze strategiche delle imprese interessate

-dimostrare il potenziale valore aggiunto  della sinergia  (strumeno business plan)

-valutare i rischi economici,finanziari giuridici e l’adeguatezza del processo dell’attivazione della rete.





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